据了解,特朗普政府计划从阿富汗撤出约7000名美军。(央视记者 魏雪娇)

“高-生-前”,即是焦虑的核心表现。

人民创投总经理赵亚辉在谈及文化产业新机遇时提出,技术的发展正在推动文化产业出现新“四化”,即消费需求立体化、产品制作全民化、商业形态多元化、产业边界模糊化。投资机构需要聚焦跨界融合,重视文化产业与各行各业融合,文化内容与古今中外融合,文化产品与实际应用融合。此外,还应紧盯行业政策,避免从先驱成为先烈,并且要回归投资常识,审慎追求“网红”和“爆款”。他认为,文化产业需要做慢做重,回归用户需求和内容品质,深耕优质IP,在垂直领域做深做专。

同时,江岸区还坚持全程评价,既评处置结果也评服务过程。坚持即时评价,由企业对满意度作出评价,一事一评。坚持综合评价,每年“响应”评价情况纳入各单位综合考评成绩。

强化保障,确保服务高效。强化体系支撑。成立实体化“民呼我应”服务中心,加挂街道综治中心、综合执法中心和政务服务中心牌子,负责辖区公共服务、社会治安、城市管理、市场监督等方面问题的发现、收集、分派、协调、督办和落实;强化队伍保障。全覆盖建立社区“民呼我应”工作站,统筹使用900余名社区专干,全部分配到900多个社区网格,社区干事每日入网入格时间不少于6小时;强化资金保障,为社区工作者解除后顾之忧。(记者郑明桥柳洁通讯员祝丽芳)

据了解,今年春节期间《流浪地球》《飞驰人生》《疯狂的外星人》等几部热播电影上映后,出现了大规模盗版。

“在政府帮助下,我们可以抢抓这次市场机会,扩大生产拓展公司市场空间了。”在获得武汉农村商业银行2000万元融资后,武汉创高建装股份有限公司负责人程先生激动不已。年初,作为江岸区上市后备企业的创高建装公司,在获得一次难得的商业合作机会后,得需要一大笔资金支撑。考虑到正常申请银行授信融资需要较长时间,抱着试试看的心理,程先生于3月5日向江岸区“民呼我应”指挥中心请求帮助。区“民呼我应”指挥中心立即将该诉求指定给区地方金融工作局办理。3月7日,区地方金融工作局负责人亲自陪企业到银行现场办公,与银行部门负责人召开沟通协调会,最终消除银行顾虑,创高建装顺利获得了农商行2000万元融资。

北京市教育委员会要求,5月27日(周一)全天,全市中小学校、幼儿园及中等职业学校停止一切学生户外活动,包括升旗、早操、外出社会实践等。

健全机制,确保“应”有力。江岸区坚持第一时间响应并解决群众、基层和企业反映的问题,努力实现“民呼我应”。落实区级领导干部联系点制度,深化“处级干部联企业”活动,主动上门收集和解决企业反映的突出问题;加强区、街道、社区三级政务服务体系建设,深化“放管服”改革,将街道能有效承接的审批服务事项全部下沉至街道,打造网上政务服务大厅,推动更多行政职权和服务事项网上办理,依托政务自助服务机提供自助纳税、不动产查询等服务事项,实现政务服务24小时不打烊;做优“红色物业”,育强“红色邻里代表”,招募“红色小巷管家”,打造“红色工作队”,确保党的工作力量随时随地出现在群众身边。

“这样,老百姓不用到城市里的大医院,就可进行早期治疗,减少治疗成本,如同为贫困地区打造了一支‘带不走的医疗队’。”住辽全国政协委员何伟介绍,如今,他们也在运用这种模式和技术,在与非洲多个国家进行合作。

拓宽渠道,确保“呼”的顺畅。该区围绕企业“报事”和“办事”需求,畅通收集诉求问题的渠道。以“江岸微邻里”微信公众号为基础,融合“智慧江岸”,整合政务服务网上办事、公安分局“三办三通”等服务功能,实现企业报事、办事、建议统一入口。通过线上集、网格巡、入户访、座谈征、舆情寻、上级派等方式,全面收集企业反映的开办企业、办理建筑许可、登记财产、获得信贷、获得电力、获得用水、获得用气、纳税等营商环境问题。

今年以来,江岸区坚持以党建引领城市治理,着力打造服务型政府,深入推进“民有所呼、我必有应”试点工作,对群众、基层和企业诉求有“呼”必“应”,做到了响应快、服务快、见效快,辖区居住环境和营商环境进一步优化,吸引了中交二航局、中铁建港航局、长江联合置地等企业纷纷落户江岸区,推动江岸区始终在高质量发展中走在全市前列。